走进管理智慧树答案 z2628

第一章测试

1

张瑞敏同志到海尔公司之后，只定了13条基本规定。

A对

B错

正确A

2

约瑟夫·梅西认为，管理就是通过其他人来完成工作。

A错

B对

正确B

3

以下哪些人属于管理者？

A公司经理

B专家顾问

C车间班组长

D大学校长

正确ACD

4

提出管理者具有10种角色的管理学家是：

A亨利·明茨伯格

B哈罗德·孔茨

C小詹姆斯·唐纳利

D赫伯特·西蒙

正确A

5

组织工作是管理的首要职能。

A对

B错

正确B

第二章测试

1

法约尔提出雇员的利益应置于企业的利益之上。

A对

B错

正确B

2

官僚的理想组织模式体现了统一领导原则，有明确意义的等级和详细的规则与制度，以及非个人关系的组织模式。

A错

B对

正确A

3

韦伯认为管理制度有严格的规章制度、熟练的专业劳动、金字塔式的等级服从关系和明确的职权划分。

A对

B错

正确A

4

韦伯提出的官僚制的优点体现在个人与权利相分离。

A对

B错

正确A

5

韦伯把组织看作是一个由人们有意识地加以协调的各种活动的系统。

A对

B错

正确A

第三章测试

1

计划是一种协调过程，它给管理者和非管理者指明方向。

A对

B错

正确A

2

计划可以减少重叠性和浪费性活动。

A错

B对

正确B

3

计划设立的目标和标准不能影响控制。

A对

B错

正确A

4

在计划过程中，往往存在一些认识上的误区，下列哪几项观点是错误的：

A不准确的计划是在浪费管理者的时间

B计划是一种持续进行的活动

C计划可以消除变化

D计划会降低管理的灵活性

正确ACD

5

决策是计划的核心。

A对

B错

正确A

第四章测试

1

（  ）是根据企业的宗旨而提出的、企业在一定时期内要达到的预期成果。

A使命

B目标

C计划

D愿景

正确B

2

没有一种单一的衡量尺度，能够有效地评价一个组织是否成功地履行了它的使命。

A错

B对

正确B

3

当目标的困难程度不变，分派目标与参与设定目标取得近似的绩效。

A错

B对

正确B

4

目标的作用主要包括：

A考核作用

B激励作用

C凝聚作用

D为管理工作指明了方向

正确ABCD

5

目标管理将组织的整体目标转化为组织单位和每个成员的目标。

A对

B错

正确A

第五章测试

1

西南航空公司是一家廉价航空公司。

A错

B对

正确B

2

商场如战场，商业竞争与军事战争没有什么区别。

A对

B错

正确B

3

星巴克想让顾客从哪些方面体验咖啡魅力和咖啡文化？

A嗅觉

B听觉

C触觉

D视觉

正确ABCD

4

为了推动战略变革顺利展开，企业需要关注以下几个问题：

A提供资源

B配套激励

C提升技能

D沟通愿景

正确ABCD

5

只有小企业才需要选择使用柔道竞争战略。

A错

B对

正确A

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